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für Führungskräfte und Teams

Coaching

heißt für mich

als zertifizierter Businesscoach

Führungskräfte und Teams

für Ausnahmesituationen erfolgreich aufzustellen

Anna Basse Krisenmanagement
Coaching für werteorientierte Führung

Stellen Sie sich eine oder mehrere der folgenden Fragen?

  • Was bedeutet authentische Führung für mich?

  • Welche Werte bestimmen meine Haltung als Führungskraft?

  • Wie motiviere und aktiviere ich mein Team?

  • Wie kann ich Veränderungsprozesse meistern, Diversität fördern und agiles Arbeiten implementieren? 

  • Wie schaffe ich für mich und andere Klarheit über meine Führungsverantwortung und Rolle?

  • Wie steuere ich erfolgreich durch Herausforderungen der hybriden Arbeitswelten?

  • Welche Möglichkeiten habe ich, um im Spannungsfeld zwischen verfügbaren Ressourcen und stetiger Belastung ein effizientes, gesundes Team zu erhalten?

  • Wie entwickle ich mich aus dem Team zur Führungskraft?

 

Dann lassen Sie uns gemeinsam Antworten finden und Ihre persönliche Kompetenz steigern!

  • Haltung und Werte stärkenfokussiert entwickeln 

  • Rollen und Verantwortlichkeiten klären 

  • Konflikte und Konfliktlösungsstrategien bearbeiten

  • Resilienzstrategien reifen lassen

  • Krisenmanagement professionalisieren

  • Zusammenarbeit und Zusammenhalt wert-voll erleben

 

Typische Anlässe für ein Teamcoaching sind zum Beispiel:

Coaching für weltbeste Teams 

Egal ob große oder kleine Teams: effektiv zusammenzuarbeiten, sich wohlzufühlen und Arbeitsabläufe optimal zu gestalten, um zum Unternehmenserfolg beizutragen, ist gleichermaßen Ziel und Herausforderung für jedes Unternehmen.

Was tun, wenn es Schwierigkeiten oder Krisen im Team gibt?

  • Change-Situationen im Unternehmen

  • Unklare Rollenerwartungen

  • Ungerecht empfundene Arbeitsverteilung

  • Bessere Nutzung von Synergien und Stärken

  • Mangelnder Teamgeist

  • Nachlassende Team-Effizienz

  • Personelle Wechsel im Team

  • Kommunikationsprobleme in der Teamarbeit

  • Herausforderungen in diversen Teams

 

Auch als Präventionsmaßnahme kann ein Teamcoaching sinnvoll sein, um

  • ein Projektteam von Anfang an gut abgestimmt aufzustellen,

  • der Entstehung größerer Konflikte vorzubeugen,

  • einen konstruktiven Umgang mit Konflikten im Team zu erlernen.

 

Was ist systematisches Teamcoaching?

Systemische Methoden können neue Zugänge schaffen und so unerwartete oder neue Lösungsansätze hervorbringen. Ein Teamcoaching unterstützt dabei, Zusammenarbeit gegebenenfalls neu zu denken oder zu entwickeln und so Schwierigkeiten zu erkennen und zu klären.

 

Schnell und effektiv steigen wir in Ihre Situation ein. Wir unterstützen Sie und Ihr Team mit einer ganzheitlichen Sichtweise und wirkungsvollen Methoden, neue Lösungswege zu erkennen und zu gehen. Professionell und individuell coachen wir Ihr Team lösungs- und prozessorientiert und systemisch auf dem Weg zur optimalen Zusammenarbeit.

 

Denn es geht um einen Coaching-Prozess, bei dem gezielt im ganzen Team gearbeitet wird – optimalerweise mit einem parallelen Einzelcoaching der Führungskraft.

Was erreicht Teamcoaching?

Teamcoaching unterstützt ein Team in Veränderungsprozessen und bei Herausforderungen. Dabei werden Ressourcen erkannt oder entwickelt, Potentiale entfaltet und Zusammenarbeit und Zusammenhalt erlebt – besonders wichtig für virtuelle Teams, Teams an verschiedenen Standorten oder Teams im hybriden Arbeitsumfeld.

 

Aufgabe des systemischen Teamcoachs ist es, selbstgewählte Ziele der Teams in Bezug auf diese Themen zu begleiten. Durch den Einsatz verschiedener Methoden und Interventionen öffnet der Teamcoach das Team für neue, alternative Denk-, Wahrnehmungs- und Interaktionsmuster.

 

Ziel ist es, neue Verhaltensoptionen zu ermöglichen, mehr gegenseitiges Verständnis, Toleranz und einen achtsameren Umgang zu fördern. So minimiert die gemeinsame Teamarbeit Konflikte im Team und steigert dabei die kollektive Leistung des Teams insgesamt. 

Business Coaching
  • Systemisch-konstruktivistisches Coaching für Mitarbeiter und Führungskräfte

 

  • Analyse persönlicher Ressourcen

 

  • Definition neuer Perspektiven im beruflichen und privaten Leben

 

  • Strategien zur Stressbewältigung und Burn-Out-Prävention

 

  • Hilfreiches Verhalten für Lebenskrisen und Krisensituationen

 

Team Coaching

Weg vom einmaligen Teamevent - hin zu agiler, nachhaltiger Entfaltung

  • Systemisches Coaching für Ihr Team

  • Synergien der gemeinsamen Fähigkeiten im Team maximieren


  • Potentiale wecken

  • Performance Optimierung - Gemeinsamen Zweck und gemeinsame Ziele optimal erreichen

  • Konfliktlösung – neue Handlungsoptionen für bessere Zusammenarbeit


 

Krisenmanagement
  • Vorbereitung Ihres Unternehmens auf den Notfall - passgenau zugeschnitten auf Ihre Unternehmensgröße und die Risiken Ihrer Branche

 

  • Begleitung von Helfern und Betreuern von Menschen in Krisensituationen oder Traumatisierten – Training, Betreuungsgespräche, Betreuung der Betreuer vor, während und nach dem Einsatz

 

  • Krisenübungen zur Prozessanalyse und Reflexion Ihres unternehmensinternen Krisenmanagements

 

  • Training und Workshops für Helfer und Betreuer von Menschen in psychischen Krisensituationen vor und während des Einsatzes

 

Diversity und Resilienz
  • Flüchtlinge in Arbeit

 

  • Portfolio - Career: Vereinbarkeit von Festanstellung und Selbstständigkeit

  • Resilienz: Mitarbeiter in Zeiten der Veränderung stärken

 

  • "Körperlich und geistig fit" am Arbeitsplatz

 

Anna Basse Interview.jpg
Fachkräftesicherung durch betriebliche Integration von Migranten
  • Individuelle und gezielte Unterstützung im Unternehmen vor Ort

 

  • Professionelle "Dschungelführer" durch Amt und Bürokratie

 

  • Kosten-/Nutzenanalyse

 

  • Gezieltes Training, Team- und Einzelcoaching

 

  • Begleitung der Mitarbeiter beim Prozess einer langfristig erfolgreichen Integration (Mentorenprogramm, Notfallunterstützung)

 

Sie und Ihr Unternehmen sind mit mir in Ausnahmesituationen auf einem sicheren Weg.

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