Workshops
Lösungsfokussierte
Veranstaltungen
sind ein
vielversprechender Weg
an Ihr Ziel!
Workshops und Training
Meine Workshops und Trainingseinheiten stellen Ihnen einen offenen Lernraum zur Verfügung.
Zwischen Einheiten, die sich Impulsen und neuen Erkenntnissen oder Fähigkeiten widmen, liegen regelmäßige aktive
Anteile. Denn diese stellen den Transfer in den Alltag sicher. Ich nutze unterschiedliche Methoden und Interventionen, damit die Teilnehmenden nicht nur den optimalen Lernerfolg erleben, sondern motiviert und mit Freude praxisrelevante und alltagstaugliche Erkenntnisse erhalten.
Den organisatorischen Rahmen für Ihre Veranstaltung entscheiden wir nach Ihren Vorstellungen – virtuell, in Präsenz oder Off-Site. Was zu Ihrer Problemstellung und Gruppe passt, machen wir gemeinsam möglich. Sprechen wir doch einfach über Ihre Herausforderung – ich analysiere Ihre Situation und berate Sie gern passgenau
beim optimalen Konzept.
Mögliche Themen für Workshops und Trainingseinheiten
Umgang mit Ausnahmesituationen und Veränderungsprozessen
Entwicklung des persönlichen Potentials
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Persönliche Werte und Ziele entwickeln
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Eigene Ressourcen entdecken
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Konflikte und Problemstellungen klären
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Neue Handlungsoptionen erarbeiten und einüben
Entwicklung des Führungspotentials
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Eigenes Profil in der Führungsrolle und -verantwortung schärfen
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Führung von Mitarbeitenden und Teams
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Führen im Change
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Herausfordernde Führungssituationen lösen
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Haltung und Handlungsoptionen zu Diversität und Inklusion
Teamentwicklung
Teamcoaching und Teambuilding
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Als neues Team aktiv werden
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Ziele entwickeln
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Rollen klären
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Teamkultur entwickeln
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Erfolgreich arbeiten in besonderen Teamsituationen – divers, hybrid, international
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Umgang mit einem Todesfall im Team
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Konfliktlösung im Team
Kommunikation und Gesprächsführung
Erfolgreich kommunizieren
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Stark und fokussiert Gespräche führen
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Schwierige Gesprächssituationen meistern
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Lebendige Feedback-Kultur etablieren und fördern
… besonders in Ausnahmesituationen
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Schlagfertig werden und bleiben
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Empathische Krisenkommunikation intern und extern
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Gewinnbringende Kommunikation rund um 360 Grad-Feedbacks
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Auf Augenhöhe kommunizieren im Vorstellungsgespräch
Konfliktmanagement
Umgang mit Feedback und Kritik
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Mit Konflikten umgehen – eigenes Konfliktverhalten verbessern
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Konflikte als Quickstart für gelingende Teamkultur
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Interne Regelfeedback-Systeme gewinnbringend einsetzen
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Konstruktives Feedback - geben und entgegennehmen
Intervention in Beziehungen
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Konflikte zwischen Mitarbeitenden managen und zur Lösung steuern
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Konflikte frühzeitig erkennen und ihre Chancen und Risiken einschätzen
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Konfliktklärung und Prophylaxe