Coaching, Change und Consulting
für Führungskräfte und Unternehmen
Mit meiner fundierten Expertise unterstütze ich Sie mit fachlichem Know-how und zugewandter Zusammenarbeit dabei, trotz aller Herausforderungen Ihre Situation souverän zu meistern. Themen wie Change, Trauer im Unternehmen oder Diversität und Inklusion stehen bei unserer Zusammenarbeit an erster Stelle.
Change Management
Was ist Change Management?
Unternehmen und ihre Mitarbeitenden sind heute permanent großen inneren und äußeren Veränderungen unterworfen. Change Management ist die Kunst, diese Veränderungen so zu begleiten, dass die Menschen von Betroffenen zu Beteiligten werden. Verschiedene Methoden unterstützen dabei aktiv und strategisch, sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Das Vorgehen ist dabei agil und iterativ – denn jede Intervention löst selbst Veränderungen aus.
Change Manager wissen, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenken sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.
WIE oder WAS
Was unterscheidet Change Management von Projekt Management?
Change Management beantwortet das „WIE“:
Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess? Was ist besonders bei hybriden Teams zu beachten, damit der Schwung bei allen ankommt?
Im Projekt Management geht es hingegen um das Initiieren, Planen, Steuern und Abschließen von Projekten. Dabei bewegen sich Projekt Manager zwischen den drei Faktoren Ziel, Zeit und Budget. Projekt Management klärt vor allem das „WAS“: Was soll erreicht werden? Welche Ziele wollen wir mit welchen Mitteln bis wann erreichen, um den geplanten Wandel umzusetzen?
Durch Change Management wird beim WAS das WIE direkt mitgedacht und führt zu nachhaltigem Erfolg in Veränderungen.
Todesfall im Unternehmen
Wenn die Themen Sterben, Tod und Trauer plötzlich im Alltag auftauchen, sind Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeiter nicht selten überfordert. Gleichzeitig soll bei aller persönlichen Betroffenheit der Arbeitsalltag im Team irgendwie weiter gehen. Und das auch wenn Angehörige eines Verstorbenen oft nicht mehr wie gewohnt weiter arbeiten können und deshalb als Mitarbeitende und vertraute Kollegen erst einmal ausfallen.
Noch größer ist die Herausforderung für Alle, wenn der Todesfall direkt am Arbeitsplatz stattfindet: Sprachlosigkeit und tiefe Betroffenheit sind auch hier die Folgen. Hilflosigkeit und die eigene Trauer lähmen und verunsichern Menschen. An ein „business as usual“ ist kaum zu denken.
Trauerbegleitung kann hier dabei helfen, mit dem Schock und der Trauer individuell und im eigenen Tempo umzugehen. Blockaden können abgebaut werden, Sprachlosigkeit wird überwunden. Die Kommunikation innerhalb des Teams darüber kann begleitet wieder möglich werden.
Fragen von Mitarbeitenden und Führungskräften können sein:
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„Wie gehe ich mit der trauernden Person um?“
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„Wie weit geht der Rahmen meiner Fürsorge als Führungskraft?“
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„Wie informiere ich meine Mitarbeitenden und welche Reaktionen kann ich erwarten?“
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„Kann Trauer wirklich so lange dauern? Der Verstorbene war mir oder dem Verwandten doch gar nicht so nah?“
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„Wie kondolieren wir und wie kommunizieren wir den Todesfall?“
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„Was sage ich, wenn mir nichts einfällt?“
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„Ich empfinde keine Trauer – ist da etwas „falsch“ bei mir?“
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„Wie gehen wir mit dem Suizid unseres Kollegen um?“
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„Ich bin die direkte Ansprechperson der Familie – wie sorge ich für sie und mich? Wie gehe ich mit Erwartungen um?“
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„Wer übernimmt die Aufgaben oder ganz konkret das Büro des Verstorbenen?“
Trauerbegleitung und Seminare für Führungskräfte, Teams und einzelne Mitarbeitende
Für Mitarbeitende
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Sicherheit durch Raum zum Gespräch, empathische Zuwendung, Klarheit und Struktur
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Seelische Entlastung durch professionelle Begleitung
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Vermeidung von Langzeitbelastung durch professionelle Früherkennung von Symptomen
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Stärkung des Teams durch gute Begleitung bei der Bewältigung
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Intensive Bindung ans Unternehmen
Für Führungskräfte
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Führungskompetenz im Krisenfall zeigen und ausbilden
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Stärkung des Vertrauens und der Bindung zwischen Team und Führungskraft
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Sicherheit in der empathischen Kommunikation im Trauerfall
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Stärkung der Leistungsfähigkeit und eine Erhöhung der Gemeinschaft im Team
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Nachhaltige Mitarbeiterbindung
Unbewältigte Trauer zeigt sich oft in häufigen Erkrankungen, schlechteren Leistungen oder Schwierigkeiten in der Kommunikation im Team.
Durch professionelle Trauerbegleitung sorgen Sie deshalb dafür
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Trauer den notwendigen Raum zu geben
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Individuelle Wege der Trauer zu ermöglichen
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Trauer gut und in der individuellen Geschwindigkeit ins Leben zu integrieren
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Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden vor körperlicher und psychischer Erkrankung zu schützen
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Teams in der Bewältigung zu stärken
Diversität und Inklusion
Umgang mit Vielfalt – Diversitäts- und Inklusions-Management
Vielfalt gewinnt! Nicht erst durch das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) erkennen immer mehr Unternehmen, Organisationen und Kommunen die Chancen und Möglichkeiten, die sich aus der Implementierung von Diversitäts- und Inklusions-Management ergeben. So können etwa Potentiale in der eigenen Belegschaft gezielt genutzt werden, um bestehende Zielgruppen angemessener anzusprechen sowie neue Kundengruppen zu erreichen.
Weiterhin ist die Wertschätzung von Vielfalt auch eine Haltungsfrage und Bestandteil moderner Unternehmensleitbilder. Sie stellt z.B. für umworbene Fach- und Führungskräfte ein wichtiges Kriterium bei der Wahl eines Arbeitgebers dar.
Mögliche Themen
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Umgang mit Diskriminierung am Arbeitsplatz – Sensibilisierung und Handlungskompetenz
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Führungskompetenz in diversen Teams
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Bedeutung von Diversität und Inklusion mit Blick auf den Fachkräftemangel
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Klarer Umgang mit dem Thema „Sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz“ für Arbeitgeber, Führungskräfte und Mitarbeitende
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Unconscious Bias - Unbewusste Vorannahmen im Unternehmenskontext
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Schärfung des eigenen Bewusstseins für Diversität und Inklusion
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Teambuilding durch Vertrauen in unsere Diversität
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Interkulturelle Kompetenz
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Gelungenes Kommunizieren - exklusiv und inklusiv